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Monsieur le président Charest
 

Le vendredi 9 septembre 2011, je me prépare à manger pendant que j’ai un œil sur ma télévision. Le premier ministre Charest fait un résumé du caucus de deux jours du parti libéral. Il parle des projets de loi qui seront présentés à l’automne, puis répondant à une question, il se met à parler de son denier voyage en Chine et des débouchés économiques pour le Québec; voilà ce qui m’a accroché.

Chaque fois que Jean Charest répond à des questions ou parle de lui-même de commerce extérieur ou de partenariat économique avec les autres provinces et les autres pays, il semble à l’aise et en connaissance quasi parfaite de ses dossiers.

Huit ans de développement
Du côté du développement économique, nous devons avouer que le premier ministre a été assez actif depuis les huit dernières années. Il a fait de nombreux voyages en Asie et solidifié les liens économiques avec les États de la Nouvelle-Angleterre. Il a poussé pour un libre-échange Canada-Union européenne, puis maintenant, un libre-échange Canada-Chine. Il a bien expliqué que le but est de diversifier nos partenariats économiques et de créer des débouchés pour nos produits vers l’exportation.

J’ai l’impression qu’il est plus à l’aise dans ce rôle que dans le rôle d’administrateur des affaires courantes de l’État québécois.

S’il décide de ne pas se représenter pour la prochaine élection, ou que disons François Legault fait élire une majorité de candidats et devient premier ministre du Québec, à ce moment, il ne devrait pas hésiter un instant et demander à Jean Charest de mener à bien un nouveau bureau de développement économique extérieur pour le Québec. D’en devenir le président.

Le candidat idéal
Respecté à l’extérieur, à l’aise avec les médias, diplomate d’expérience, il serait assurément l’homme de la situation. Visionnaire dans les situations économiques, il réveille le fédéral à plusieurs occasions. Il comprend bien que les Américains ont les poches vides pour longtemps. Il pourrait continuer à faire le développement de son Plan Nord.

Les missions de Charest
Juste au mois d’août 2011, il a effectué deux missions. Une au Japon et une en Chine. Vieux partenaire du Québec, le Japon, avec ses cinquantaines de filiales implantées au Québec, a depuis 2005 investi 400 millions et créé plus de 6 000 emplois dans la province.

Notre deuxième partenaire économique, la Chine, s’avère un marché incontournable pour le Québec. Avec neuf milliards d’échanges commerciaux par année, le potentiel pour les entreprises du Québec est immense. Sa classe moyenne, qui est maintenant deuxième au monde, a des besoins pratiquement sans fin. De plus, la Chine est un grand consommateur de minerais et de métaux, ce que nous avons en grande quantité. L’optimisme est de mise. Par contre, ça prend un vendeur, un bon vendeur d’envergure à l’extérieur. Ça prend Jean Charest.

S’il avait pu être la moitié aussi efficace au Québec qu’il l’est à l’extérieur, Jean Charest serait devenu un super premier ministre. Et je l’aurais probablement appuyé.

Importation, exportation Québec-Chine. Graphique de développement économique, innovation et exportation Québec.

Carte de la Chine, avec sa diversité.

Principales exportations du Québec vers la Chine, extrait de note du gouvernement du Québec


Continuez votre lecture sur www.votreargent.ca

 
 
Lien permanent | Commentaires (0) | Publié le septembre 13, 2011 10:15 PM

 

 

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À propos de Martin Michaud

À l'âge de 16 ans, Martin ouvrit le journal « Les Affaires », ça y était ! Il venait de tomber dedans, comme on dit. La passion était réveillée ! La finance, la Bourse , l'économie, il voulait tout apprendre.

24 ans plus tard, des milliers d'articles sur le sujet, plusieurs cours de finance dans des écoles spécialisées ainsi que 12 ans de travail dans le domaine de la finance, huit en financement d'entreprises et quatre comme conseiller en placement (courtier en Bourse et aussi comme investisseur individuel), Martin désire partager avec vous son expérience de courtier et d'investisseur.

Début vingtaine, Martin gère un magasin de sport pendant 4 ans. Cette expérience lui a permis de prendre conscience à quel point il est important de bien planifier pour réussir dans le domaine du commerce.

Il a vite fait un parallèle avec le monde du placement. Pour avoir du succès dans une gestion de portefeuille, il faut avoir un plan, être en action et, autant que possible, utiliser des stratégies simples et qui ont fait leurs preuves.

Martin Michaud qui se considère comme un autodidacte, veut vous aider à améliorer votre stratégie, vous communiquer des trucs de « pro » et, en bout de ligne, faire en sorte que la gestion de votre avoir financier soit constante et performante.
Je vous souhaite bonne lecture et au plaisir de répondre à vos questions.

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